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              《教练式TTT》
                

              课程概述:

              培训师如何在课堂上身心合一?如何激发学员的积极性和创造性?如何快速的开发一门新的课程?如何与学员进行潜意识的链接?如何在训后学以致用?
              传统的培训师培训,以信息传递和逻辑结构为主,以知识的讲解和动作分解为主。然而真正的学习与培训,需要身心合一的直觉体验,进入潜意识,才能成为行为习惯。
              教练式培训师培训,就是以教练技术为核心,激发学员心中的潜能与智慧,与潜意识链接,从意识、技能和课程开发三个层面,全面提升培训师的综合素质。

              课程收益:
              1、转变思维:学会教练式培训师的理念和方法
              2、身心合一:学会思想行为与潜意识链接技巧
              3、提升能力:教练式培训师六大核心培训能力
              4、学会教练式课程开发与设计,开发一门课程
              5、学会应用教练技术的各种工具提升培训效果

              课程特色:
              1、实用性:课程结合培训师的难点和痛点,教练培训的工具和方法简单和实用。
              2、实战性:老师有10多年专业教练和培训经验,结合具体场景,实战价值尤高。
              3、生动性:融合教练示范、案例解析、角色演练和一对一教练等,学习更轻松。

              培训对象:
              各部门经理/主管/总监/副总/总经理/财务总监/财务经理/人资总监
              培训时间:2021年09月11日 周六09:00--16:30
              非会员价:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
              培训地点:北京

              课程大纲:
              第一章:教练与教练式培训师
              1、教练与培训师培训
              (1)TTT的现状与痛点
              (2)教练的起源
              (3)教练式培训师的含义
              教练漫画:我是谁?
                   
              2、教练式与传统式培训师的区别
              (1)教练的5大原则
              (2)教练式与传统式培训师的区别
              (3)培训师成长三部曲
              讨论:您心中的培训师
                  
              3、教练式培训师的4项修炼
              (1)设计目标:面向未来
              (2)身心合一:活在当下
              (3)关爱学员:以学员为中心
              (4)感官意识:VAK
              教练演练:培训师演说
                        
              第二章:教练式培训师的核心能力训练
              1、核心能力之一:开场技术训练
              (1)独特的自我介绍
              (2)精彩的课程导入
              (3)与学员建立合约
              教练演练:逻辑层次的开场白演练
                 
              2、核心能力之二:语音语调训练
              (1)如何管理你的语音语调
              (2)与潜意识链接
              (3)培训师的4种语音语调
              教练演练:空间与音速语调训练
                 
              3、核心能力之三:注意力训练
              (1)目的:抛出话题
              (2)目的+注意力吸引
              (3)注意力的3个核心
              教练演练:注意力综合训练
                 
              4、核心能力之四:隐喻故事训练
              (1)话题故事
              (2)话题+故事训练+注意力
              (3)隐喻故事训练
              教练演练:故事应该如何讲?
                 
              5、核心能力之五:示范练习训练
              (1)教练式讲解
              (2)教练式示范
              (3)教练式练习
              教练演练:3人一组示范训练
                  
              6、核心能力之六:高效反馈训练
              (1)积极性反馈3A模式
              (2)发展性反馈AID模式
              (3)如何处理学员抗拒
              简练演练:高效反馈能力训练

              第三章:教练式课程开发与设计        
              1、课程满意度的三个维度
              (1)课程满意的3个维度
              (2)培训评估的4个层面
              教练演练:你遇到培训中的那些坑
                  
              2、 教练式课程开发与设计
              (1)教练式课程命名技巧
              (2)教练式课程架构搭建
              (3)教练式课程内容设计
              (4)教练式游戏设计技巧
              (5)教练式开场结尾设计
              课程设计:分组开发设计一门课程

              第四章:课程回顾与教练辅导      
              1、教练平衡论课程回顾
              2、1个月教练课程辅导
              3、自由提问与交流

              周老师简介:
              盛世聚才高级讲师
              《三维领导力教练》创始人
              “4D领导力与卓越团队”认证导师
              “领越领导力”授权导师
              “探询式领导”认证讲师
              “NLP领导艺术”认证讲师
              中科院心理研究所签约咨询师
              国际教练联合会(ICF)国际培训师

                  周老师有700多场培训和教练工作坊经验,主要研究“领导力”、“高效团队”、“教练技术”和“管理心理学”等领域。2016年出版《三维领导力教练》专著,目前是多家企业和机构特教练和高级顾问师,多家企业的顾问和企业教练。

              【授课理念】:实战、实用和实效

              【授课特色】:周老师授课注重学员参与,融合专业讲解、图表分析、实战演练、互动游戏、角色扮演和小组讨论等方式,授课全身心投入,激情四射,生动幽默又富有条理。
              1、案例式研讨:结合企业与工作现状,进行案例分析与研讨。
              2、引导式学习:引导学员自动自发学习,解决自己实际问题。
              3、情景式模拟:进行角色扮演,在情景互动中进行学习分享
              4、教练式辅导:课前预习和课后教练辅导,让培训更有效果。

              【主讲研究领域】:领导力/团队建设/教练技术/管理学/心理学

              【主要著作】:《三维领导力教练》

              【主讲课程】:
              1、《5G时代的三维领导力》
              2、《4D领导力与卓越团队》
              3、《教练式领导》
              4、《全脑创新设计思维》
              5、《教练式培训师培训》等

              【部分服务客户】:
              1、能源化工交通:中海油、中石油、京煤集团、中国外运集团、中国物流公司、中国兵器装备集团、北京金隅集团、大庆油田、北京京能集团燃料公司、中国神华、新兴际华、中石化?松梨诠、安泰科技难熔分公司、鲁西化工集团、瑞星化工集团、山东潍焦集团、长庆油田第一采气厂、华电集团、上海电力、沈阳电力、天津电力、北京邮政局、北京地铁运营有限公司、昆明中铁大型养路机械集团、天津储运集团和中国民航信息集团有限公司等。

              2、IT通信互联网:中国移动、中国联通、中国邮政、中华英才网、北京市政务网略管理中心、北京圣世信通科技发展有限公司、北京豪越伟业科技有限公司、空中网、亿阳信通、清华京渝天河软件、北京汉唐自远技术有限公司、北京现代中欧软件开发有限公司、中移鼎讯、特福莱(北京)汽车科技有限公司和吉利汽车等。

              3、快消零售地产:农夫山泉、中粮宜家、今世缘、中邮普泰、361°集团、北京铜牛集团、卢华(天津)服装有限公司、北京雪莲羊绒有限公司、特步集团北京分公司、北京燕莎集团、太平洋百货、居然之家、庆客隆、中关村建设、西单商业、青岛海信地产、北京怀建集团、河南一建集团、中建八局青岛分公司、北京兴业园物业管理公司。

              4、组织科研机构:北京金隅党校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利动力研究院、宁夏自治区质检院、中国航天工会、北京保安协会、北大国际投资协会、北大厦门总裁班、武汉大学郑州总裁班、清华大学湖州人力资源高级研修班、北科大经理人培训班、中经智业文化传媒有限公司、首都经贸大学、火箭研究中心、冀北电力经济技术研究院、中国石油工程设计院华北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。

              5、金融银行证劵:北京产权交易所、中国光大银行、中国民生银行、中国民生银行信用卡中心、中国银行北京分行、北京银行、天津银行、石家庄邮政银行、云南资金管理中心、信诚人寿、中金亿信、中宏保险、华汇人寿和华夏人寿等。

              6、医药环保卫生:凯莱英医药集团、特格尔医药集团、江苏天士力帝益药业有限公司、中华护理网、宜昌中心医院、清华大学玉泉医院、济川药业、中宏生物、攀钢总医院、同仁堂、河南中医药管理局、西森集团和北京环卫集团。

              其他行业:罗格集团、山东国强集团、北京邮政速递物流、天津储运、银盾保安公司、爱国者、滨州烟草、阳光金网、我的工作网、中国法律图书有限公司和湖南出版投资控股集团等

                阅读:667次
              日期:2021-09-11 00:00:00
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