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              人力资源精品培训课程(HR)
              生产管理精品培训课程(PQ)
              物流管理精品培训课程(SC)
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              仓储库存与运输实务管理
               
              目  标 帮助学员在短时间内有效提高储运的实践管理水平。
              受训对象 制造业、零售业、物流业仓储运输经理
              课程大纲

              一、仓储的基本原理
                  以时间抢空间的仓储目标优化
                  仓储对企业经营的战略意义
                  仓库筹建的五大原则
                  仓库的分类管理及其实例分析
                  仓储人员的工作职责与基本素质要求

              二、仓储的作业流程
                  入库作业(验收4大原则、8大步骤及其流程分解)
                  存储作业(物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定)
                  出库作业(发货规章等)
                  搬运作业(搬运的3大方法,13大注意事项及案例分析)
                  货卡8大内容及式样分析
                  仓储的全自动智能式搬运/AHV
                  仓储的防盗检测系统/RF, EAS, CCTV
                  仓储的箱柜委托租赁保管业务(Trunk Room)
                  我国合同法中有关第三方仓储的条款(精编)
                  仓储管理系统 / WMS

              三、呆废旧残料管理
                  什么是呆料?为何会产生及如何预防与处理呆料?
                  什么是废料?为何会产生及如何预防与处理废料?
                  什么是旧残料?为何会产生及如何预防与处理旧残料?

              四、仓储表单分析(入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表)

              五、仓储5S管理(什么是5S?为何要推行5S?推行5S的步骤及规章。仓库5S规范表。)

              六、仓储考核量化指标

              七、欧美日和中国仓储实践彩色图片演示

              八、运输管理

                  各种运输方式选择决策(海陆空运输优缺点、成本与可靠性等综合比较分析)
                  影响运输成本因素分析
                  运输数据库的建立与完善
                  外包运输评估考核系统
                  欧美第三方物流储运案例分析
                  日本第三方物流储运案例分析
                  中国第三方物流储运案例分析    

              课程形式 - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析
              - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
              课程期间 2天
              名  额 30人以内
              开办周期 按需要开办
              报读方法 参加公开课或组织内训
               

              内 训 前 期 调 查 表

              (一)公司状况
              单位全称
              企业性质 企业职工人数
              管理层人数 主管业务
              填表人 项目负责人(签字)
              最佳联系方式
              (二)参训人员状况
              参训人数 学历水平
              年龄情况 职务担当
              工作年限
              曾接受的培训情况
              (三)课程设置与要求
              课程的内容设置建议
              累计时间天数 希望的时间安排
              对授课老师及
              授课方式的要求
              (四)与课程有关的重要问题
              希望进行的培训
              内容有哪些?
              受训员工在工作中主要
              存在的问题?
              针对问题,公司曾采取过
              什么措施?见效如何?

              希望通过培训具体解决
              哪些方面的问题?

              其它需要说明的
              要求或建议?

              ①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
              ②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

                  
                 
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