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              积极行动的力量
               

              积极行动的力量

              培训对象:全体员工
              培训时长:2天
              培训形式:师生互动——深入浅出,生动、互动、激情;具亲和力、感染力和影响力;开拓思路——导师讲解+案例分析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式;注重实效——从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

              培训目标:
               赋予学员能力,改变学员对待问题、处理问题的态度,增强执行力;
               更新情绪管理的核心观念,从心追溯至其工作信念的成形,调整积极心态,建立良好的人际关系;
               通过统一学员的管理思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;
               掌握及运用四条万用的「宇宙法则」,以确保蜕变过程中,能保持心境平和,积极乐观,更能融入团队并影响和带动学员成长和突破;
               学习转念,积极改变对周围人和事物的看法,抱着感恩、欣赏、包容和理解的态度;
               提升学员抗挫折能力,心理抗压能力,个人幸福感;
               提升自我价值及竞争力,使自己更积极主动,保持最佳状态;
               珍惜现在,立足当下,清晰规划企业的远景与工作目标;
               清晰的自我定位。

              培训大纲:
              第一单元:角色认知
               我是谁
               思维模式的真相
               打破不可能思维
               如何从潜意识层面改变
               知识、态度、技巧、习惯(KASH)
               好习惯的培养方式:
               新的自我形象转换图/感恩手记

              第二单元:学习与改变
               为何需要学习改变
               改变的途径
               关注圈与影响圈
               如何改变

              第三单元:找准方向,构建内在平衡系统
               成功的定义
               自我暗示对我们的影响
               构建和谐心灵人生平衡系统
               成功的人生方程式
               确立目标的方法及如何达成目标
               感恩手记

              第四单元:自我管理者心智成熟之路
               了解宇宙定律
               达成目标与梦想的方法与途径
               强化达成愿景的方法
               感恩手记

              第五单元:自我省思,走向心智成熟的方式
               自我省思
               写信
               目标规划图制定
               小组分享

               

              内 训 前 期 调 查 表

              (一)公司状况
              单位全称
              企业性质 企业职工人数
              管理层人数 主管业务
              填表人 项目负责人(签字)
              最佳联系方式
              (二)参训人员状况
              参训人数 学历水平
              年龄情况 职务担当
              工作年限
              曾接受的培训情况
              (三)课程设置与要求
              课程的内容设置建议
              累计时间天数 希望的时间安排
              对授课老师及
              授课方式的要求
              (四)与课程有关的重要问题
              希望进行的培训
              内容有哪些?
              受训员工在工作中主要
              存在的问题?
              针对问题,公司曾采取过
              什么措施?见效如何?

              希望通过培训具体解决
              哪些方面的问题?

              其它需要说明的
              要求或建议?

              ①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
              ②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

                  
                 
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