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            人力资源新法规及劳动争议
             

            人力资源新法规及劳动争议

            课程背景:
                随着国家劳动法律法规的不断健全,企业劳动用工管理逐步得到重视和规范,但劳动纠纷案件逐年递增,企业败诉率仍居高不下!独投贤ā芬寻洳际凳┙哪,对企业的劳动关系管理带来了巨大的影响和挑战,各企事业单位的人事及法务部门应做好准备,不断完善单位的劳动关系管理体系以应对这一变化,提高用人单位的劳动人事管理能力,预防和处理各种劳动纠纷和劳动争议,帮助企业规避法律风险。

            培训对象:HR总监/HR经理/HR主管/员工关系主管。

            学员收益:
                本课程从劳动纠纷/劳动争议处理的实战角度出发,以大量劳动纠纷/劳动争议处理的真实案例为基础,讲授处理此类事务的逻辑链。
                深入了解人力资源新法规
                深入了解人力资源新法规对人力资源管理的影响及实际应用
                深入了解劳动风险点的分布
                深入了解处理劳动纠纷/劳动争议的知识结构
                深入了解劳动争议所遵循的法律依据和仲裁原则
                掌握处理劳动争议仲裁的法定程序
                掌握处理劳动纠纷/劳动争议的操作步骤
                掌握处理劳动纠纷/劳动争议的关键环节
                掌握处理管理纠纷/劳动争议的技巧
                掌握劳动争议仲裁的文书写作

            授课方式:讲解+视频+小组任务+案例分析+实战模拟

            课程大纲:
            1.了解人力资源新法规及对人力资源管理的影响及实际应用
            劳动法律政策图谱
            人力资源新法规
            新法规对人力资源管理的影响及实际应用

            2.了解劳动风险点
            劳动关系管理的四大关键环节
            人力资源管理的四大?

            3.处理劳动纠纷/劳动争议的知识结构
            劳动关系管理矩阵(原创)
            TOPLD劳动纠纷处理模型(原创)
            劳动争议仲裁的非法律原则

            4.劳动争议处理的法定程序
            调解
            一裁
            一审
            二审

            5.劳动纠纷/劳动争议处理的操作步骤
            信息收集
            资料准备
            文书写作
            面谈沟通

            6.劳动纠纷/劳动争议处理的操作技巧
            应对劳动争议的五个关键点
            如何算账
            达成共识
            如何运用心理咨询技术
            当庭答辩技巧
            劳动争议仲裁的三个结果

            7.实战模拟
            8.现场答疑

            课程形式 —讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论 —案例分析 —角色扮演 —观看录象 —练习
            课程期间 2天
            培训人数 30人以内

             

            内 训 前 期 调 查 表

            (一)公司状况
            单位全称
            企业性质 企业职工人数
            管理层人数 主管业务
            填表人 项目负责人(签字)
            最佳联系方式
            (二)参训人员状况
            参训人数 学历水平
            年龄情况 职务担当
            工作年限
            曾接受的培训情况
            (三)课程设置与要求
            课程的内容设置建议
            累计时间天数 希望的时间安排
            对授课老师及
            授课方式的要求
            (四)与课程有关的重要问题
            希望进行的培训
            内容有哪些?
            受训员工在工作中主要
            存在的问题?
            针对问题,公司曾采取过
            什么措施?见效如何?

            希望通过培训具体解决
            哪些方面的问题?

            其它需要说明的
            要求或建议?

            ①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
            ②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

                
               
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