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              新进员工职业心态训练
               

              新进员工职业心态训练
               
                  社会正在日新月异的发生着变化,但总逃脱的三大主流是失业、创业与学习,每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和目标,本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将管人的难点简单化,简明扼要的向大家详细地介绍实用的职业生涯规划与发展、开启个人迈向成功的必由之路。

              培训对象 谁需要学习本课程 企业新招聘员工 企事业全员、中层管理者、 培训经理、 培训讲师 、培训专员

              培训目标
              —理解积极心态的含义及特质;
              —了解成功人士的基本特质;
              —了解如何通过自己的努力获得自我的成功;
              —学习和掌握职业化的基本概念
              —学习和掌握如何进行自己的职业发展规划;
              —理解企业的本质及企业的一般情况;
              —认识自己在企业中的发展目标,找准自己的工作定位;
              —正确了解企业发展与员工成长之间的关系;
              —解决作为一名新进员工可能将要面临的问题;
              —了解学习及如何提高自己学习能力的方法;
              —增强团队协作精神,强化团队协作的技能等。

              培训天数 1-2 天

              课程大纲

              第一单元 态度与成功

              成功人士的特质
              态度决定一切
              什么是态度
              如何调整我们的态度
              成长的三个阶段
              效率=产能和产出的平衡
              心灵地图
              突破心智模式与自我超越

              第二单元 职业化与职业发展

              员工职业化的基本概念
              员工职业化的三个方面
              职业化的心态与职业修养(操守)
              职业化的知识技能
              职业化的行为与习惯
              如何进行自己的职业发展规划

              第三单元 企业与你

              企业的本质
              如何看待企业发展与员工成长之间的关系
              如何进行正确的工作定向
              如何出色的完成自己的工作
              如何在企业获得快速的提高和成长

              第四单元 学习与团队合作

              学习:取得自我成功
              永恒的主题:学习
              学习的本质
              如何培养和提高自己的学习力
              团队合作:取得集体成功
              团队的涵义及其特点
              团队发展的四个阶段
              团队成员的角色
              团队成员的责任和义务


               

               

              内 训 前 期 调 查 表

              (一)公司状况
              单位全称
              企业性质 企业职工人数
              管理层人数 主管业务
              填表人 项目负责人(签字)
              最佳联系方式
              (二)参训人员状况
              参训人数 学历水平
              年龄情况 职务担当
              工作年限
              曾接受的培训情况
              (三)课程设置与要求
              课程的内容设置建议
              累计时间天数 希望的时间安排
              对授课老师及
              授课方式的要求
              (四)与课程有关的重要问题
              希望进行的培训
              内容有哪些?
              受训员工在工作中主要
              存在的问题?
              针对问题,公司曾采取过
              什么措施?见效如何?

              希望通过培训具体解决
              哪些方面的问题?

              其它需要说明的
              要求或建议?

              ①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
              ②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

                  
                 
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