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              采购合同运作与管理
               

              培训目标:
              采购过程与采购合同、采购合同概述、采购合同的内容和形式…

              培训对象: 采购、物控、供应链管理、合同管理人员

              课程大纲:
              第一讲:采购过程与采购合同

                   采购过程要点
                   采购合同在采购中发挥的作用
                   案例研讨

              第二讲:采购合同概述

                   要约与要约邀请
                   承诺与接受
                   采购合同的签订
                   采购合同的形成
                   案例研讨

              第三讲:采购合同的内容和形式

                   采购合同的种类
                   采购合同的内容
                   采购合同的形式
                   案例研讨

              第四讲:采购合同条款

                   数量条款
                   价格条款
                   品质条款
                   支付条款
                   检验条款
                   包装条款
                   装运条款
                   保险条款
                   仲裁条款
                   不可抗力条款

              第五讲:采购合同的谈判

                   采购谈判的特点
                   采购谈判与双赢
                   采购谈判的准备与实施
                   采购谈判的实战技巧
                   角色扮演

              第六讲:采购合同的管理

                   采购合同的监控
                   采购合同的修改
                   采购的取消
                   采购合同的终止
                   采购合同的履行与检查
                   案例研讨

              第七讲:采购风险管理

                   采购风险的认识
                   回避和防范采购风险的措施
                   案例研讨

              第八讲:采购违约及其处理办法

                   采购违约的基本类型
                   采购违约的处理办法
                   采购合同纠纷的解决和索赔
                   案例研讨


              课程形式: 
              讲授 - 小组讨论 - 案例分析- 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学

              课程期间: 1天
              名  额: 30人以内
              开办周期: 按需要开办
              报读方法: 参加公开课或组织内训


               

               

              内 训 前 期 调 查 表

              (一)公司状况
              单位全称
              企业性质 企业职工人数
              管理层人数 主管业务
              填表人 项目负责人(签字)
              最佳联系方式
              (二)参训人员状况
              参训人数 学历水平
              年龄情况 职务担当
              工作年限
              曾接受的培训情况
              (三)课程设置与要求
              课程的内容设置建议
              累计时间天数 希望的时间安排
              对授课老师及
              授课方式的要求
              (四)与课程有关的重要问题
              希望进行的培训
              内容有哪些?
              受训员工在工作中主要
              存在的问题?
              针对问题,公司曾采取过
              什么措施?见效如何?

              希望通过培训具体解决
              哪些方面的问题?

              其它需要说明的
              要求或建议?

              ①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
              ②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

                  
                 
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