在线客服系统

<ruby id="l91l5"></ruby>
<p id="l91l5"></p>

    <pre id="l91l5"><del id="l91l5"><dfn id="l91l5"></dfn></del></pre>
        <p id="l91l5"><cite id="l91l5"><progress id="l91l5"></progress></cite></p>
          <p id="l91l5"><cite id="l91l5"><dfn id="l91l5"></dfn></cite></p>
          <p id="l91l5"><mark id="l91l5"><progress id="l91l5"></progress></mark></p>

              亚洲AV福利无码无一区二区
              二维码
               
                logo
              咨询热线咨询热线:010-66057092
               
               
                首    页 领导力培训   关于我们 领导力培训    最新课程 沟通技巧培训    公开培训 员工职业素养培训     内训课程 中高层管理培训    培训讲师 北京企业内训    培训资讯 员工职业素养培训    服务客户 沟通技巧培训    联系我们
               
               
              1 2 3
               
               
              公开课程培训
              沟通技巧培训
              2021年北京地区公开课目录
                  以上公开课均可定制企业内部培训课程,并享受9折优惠。
              详细说明
              最新课程
              商务礼仪与职业形象
              目标管理与计划执行
              动机领导力沙盘模拟
              专业化销售流程
              以客户为中心的顾问式销售
              带人带心的领导艺术
              《教练式TTT》
              图谋职。喝运嘉纪加
              思维导图提升职场思考力
              360度有效沟通
               
              企业内训
              企业培训的4招避险
              突破企业培训的三大误区
              员工心态培训的需求分析与
              激励员工的15个重要方法
              海尔的员工 培训策略
              培训项目的管理
              企业培训效果年度诊断
              员工培训体系的建设
              项目管理中的变革艺术
              企业如何做好培训工作
               
               
                您现在所在的位置:首页→培训讲师
                管理类 营销类 财务类 人力资源类 生产类 客户服务类 讲师加盟
              刘贵明老师

              一、教育背景

              1991西安交通大学,工程学士。
              1998国家建设部工程建设监理培训班。
              2002-悉尼大学项目管理硕士学位。

              二、工作经历

              项目管理专业讲师。曾就任于某大型国有国际型工程公司专业项目经理,具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验.

              职业证书:
              1998国家注册监理工程师(证书号0000393)
              2001高级工程师
              2001Project Management Professional (PMP) (证书号35779)

              工作经验:
              项目管理专业讲师。曾就任于某大型国有国际型工程公司专业项目经理,具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任南亚某国天然气表面处理EPC总承包工程、国内某著名企业50万吨/年PVC工厂PMC项目,某天然气管道工程项目等多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理。刘先生在工作之余还参与了《实践中的项目管理》和《有效的项目管理》等项目管理经典著作的审校及翻译工作。PMP考前培训和模拟考试培训主要讲师。

              三、部分培训讲师经验:

              北京艾思弗(AEC-Soft)工程软件公司技术顾问和培训讲师(1997-1998年)。

              孟加拉天然气硅胶脱水项目现场业主工程师操作培训(1999年)。

              湖南省公路物资有限公司工程及物流项目管理培训(2001年)。

              项目管理九大知识领域,案例分析及实战项目演练。

              华润置地(北京)有限公司房地产项目管理培训(2001年)项目管理框架及过程,案例分析。

              中国联通安徽分公司通讯工程项目管理专业培训(2001年)项目管理框架及过程,案例分析。

              中国联通湖南分公司通讯工程项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,案例分析及实战项目演练。

              清华大学软件学院电子商务项目管理培训(2002年)项目管理框架及过程。

              江苏南通醋酸纤维有限公司工程项目管理专业培训(2002年)项目管理框架及过程,案例分析及实战项目演练。

              深圳山东核电工程公司项目管理专业培训(2002年)项目管理框架及过程,案例分析及实战项目演练。

              苏州安德鲁通讯(中国)有限公司制造业项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,案例分析及实战项目演练。

              广州发展集团有限公司投资运作项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,总承包项目案例分析及实战项目演练。

              华为技术有限公司Turn-key项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,Turn-key项目案例分析及实战项目演练,PMP模拟实战。

              山东电力建设第一工程公司工程项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,工程项目案例分析及实战项目演练。

              东莞莫莱克斯华南连接器有限公司TQM项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,TQM(6σ)项目案例分析及实战项目演练。

              厦门市路桥建设投资总公司工程投资运作项目管理专业培训(2002年)项目管理框架及过程,案例分析及实战项目演练。

              中国通用技术(集团)控股有限责任公司总承包工程项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,总承包工程项目案例分析,实战项目演练及考前培训。

              北京项目管理研究生课程班3期时间与成本管理讲座(2002年)

              京泰实业(集团)有限公司投资项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,投资项目案例分析及实战项目演练。

              中国石油勘探开发研究院廊坊分院科研及工程项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,科研及工程项目案例分析及实战项目演练。

              广东电子信息产业集团有限公司系统集成项目管理专业培训(2002年)项目管理九大知识领域,系统集成项目案例分析及实战项目演练。

              江苏省电信业务支援中心项目管理知识体系培训(2002年)项目管理九大知识领域,案例分析。

              法国液化空气集团有限公司总承包工程项目管理专业培训(2002年) 项目管理框架及过程,总承包工程案例分析及实战项目演练。

              北京、广州、南京、武汉、大连、上海等地PMP模拟考试主讲(2002-2003年)

              武汉烽火通信科技股份有限公司系统集成项目管理专业培训(2003年)项目管理九大知识领域,系统集成项目案例分析及实战项目演练。

              上海申华控股有限公司投资项目管理专业培训(2003年)项目管理框架及过程,投资项目案例分析及实战项目演练。

              京泰实业(集团)有限公司投资项目管理专业培训(第二期)(2003年)项目管理九大知识领域,投资项目案例分析及实战项目演练。

              北京奥组委总体策划部项目管理专业讲座(2003年)项目管理实施与控制过程,奥运会项目案例分析及实战项目演练。

              北京奥组委运动会服务部项目管理专业讲座(2003年)项目管理计划、实施与控制过程,运动会服务项目案例分析及实战项目演练。

              北京、上海、武汉等地工程项目管理公开课主讲(2003年)

              北京、上海、广州、深圳、南京、武汉等地PMP考前培训班及模拟考试培训(2002-2004)

              四、部分培训客户

              投资公司:广州发展集团、京泰实业集团有限公司、上海申华控股、美国福特汽车、北方工业集团。

              制造业:Motorola (China), MGT819培训讲师、南通醋酸纤维、苏州安德鲁电讯、东莞莫莱克斯、徐州卷烟厂、Nolato移动通信配件(北京)有限公司、中国鹰鹏化工有限公司(浙江永康)、东风汽车公司设计院、格兰富水泵(苏州)有限公司、宝钢国际集团有限公司、上;鏝EC电子有限公司。

              科研院所:中国石油勘探开发研究院廊坊分院、中国石油股份有限公司科技处、上海齐耀动力(711研究所) 。

              房地产:华润置地、南京市民用建筑设计研究院有限责任公司、重庆同创置业(集团)有限公司、上海复地集团、重庆建工集团房地产公司。

              工程:湖南公路物资公司、深圳山东核电、厦门路桥、通用技术集团、渤海石油、法国液化空气、中国成套设备进出口、中国机械设备进出口(CMEC)、山东电力建设一公司、中国技术进出口、湖北省工程咨询公司、南京苏源环保、重庆建工集团有限责任公司。

              IT及电信:Motorola (China), MGT819培训讲师、深圳华为、安徽省联通、湖南省联通、广州电子、南京江苏省电信业务支援中心、武汉烽火科技、中国网通研究院、武汉NEC、上海西门子移动通信、上海禹华通信技术有限公司

              其他:2008奥运会组委会、上海豫园旅游商城股份有限公司

                 
              关于我们 | 讲师加盟 | 意见反馈 | 网站地图 | 友情链接 | 招聘信息

              你是不是在找: 北京企业管理培训机构 中高层管理培训 领导力培训 员工职业素养培训 沟通技巧培训

              版权所有 北京盛世聚才管理顾问有限公司
              客服热线:010-66057092  E-MAIL:peixun@bjssjc.com
              京ICP备05067788号

              二维码2