学会建设性的去应对任何形式上的变化。所以，领导者必须要清楚组织目标。对领导和员工来讲，变化往往都是令人恐惧的，因为变化之后，结果并不清楚。在混乱和陌生以及变化的环境中取得成功比在有序的氛围之中稳步的推进工作是要困难得多。此时，明确的组织目标实现程序，能够更好的化解人们对于困难的恐惧，降低风险系数，让管理更加的有序。总而言之，有了目标，改变也就可以得到控制。 当然，很多的时候，改变反而会控制目标。变革也就会控制着企业。它以自己的选择意愿改变了企业的方向，控制了各个部门的工作。高效率方面的领导者，只有提前梳理清楚的组织行动目标，才可以扭转局面。通过目标控制的变革，通过目标定义企业的方向，通过目标管理部门方面的工作，才可以成功。 此外，组织目标能够缓解变化带来的恐惧。如果没有其他的原因，我们每个领导者与职业经理人都应该去根据这一点梳理清楚的目标！组织目标能够帮助领导者员工逐渐的获得回报，从而让每个人都感到快乐。与此同时，组织目标帮助每个员工描绘清晰方面的思维图像，让每个人都可以通过改变看到预期的回报。 |
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