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              北京企业培训是否有效果呢?
                

              今天的话题,您的北京企业培训有效果么?企业发展是离不开培训的,相信现在很多企业都做过培训,那么你的企业做的培训真的有效果么,也只是走走过程,培训以后对于公司员工与团队及公司的发展是否有改变?变好还是变坏了呢?您有去做过评估吗?

              大家都了解,做人力资源的相关咨询,有一项逃不过去的工作,就需要前期的人力资源去进行诊断。而诊断的过程中,对于企业现有培训体系的评估也会绕不过去的一步,毕竟目前所讲的“组织赋能”和“人力资本”等多方面理念都是绕不开传统人力资源的六大?橹械摹芭嘌涤肟ⅰ。

              那怎么去进行评估企业现有北京企业培训体系方面的有效性呢?

              其实方法是很多的,但是从简便性与区分度来讲,我们咨询团队经过了若干次的调整,建立出了3个“三”的评估架构,以便对于企业的既有培训体系提出的改进建议。

              对象被分为三类。需要衡量一个管理体系的完整性,首先是要去进行考虑它的覆盖性与对目标的针对性。在企业发展方面的不同阶段,虽然重点的不同,但是必须区分三种基本的对象类型以及其相对独立的课程设置。这样一个部门也是会让整个培训水平感觉更好,可以覆盖企业80%以上的人员。

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              日期:2021-11-04 10:15:35
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